产权复杂、电力系统尚未批改、消防验收也卡着流程。
更别说，设备抵达港口的清关报批资料，还压在他贴身的文件袋里，一页都没填。
他现在需要的，不是他们马上开工，而是他们能暂时“稳得住”。
只要他们不慌，厂房的手续他会跑，批文的路径他会通，流程的空白他会补，工人也会陆续招募。
等一切就位的那天——他才会站在生产设备前，对他们说：
“现在，是你们上场的时候了。”
——
厂房手续是麦麦提亲自一刀一刀切开的。
产权归属了三家单位。
一家挂在市属国资委账下，早已半死不活。
一家早在几年前就注销了，工商登记上连最后一条税务记录都查不到。
最后一家，是当年“比格电池”为了申领市科委专项补贴临时注册的壳公司，法人早已不知所踪。
麦麦提蹲过档案馆，也钻进过招商局的会议室，给管档案的阿姨带点新疆干果，陪小办事员泡茶。
甚至在审批厅门口站了一上午，只为等市消防局一个副科长批个字。
他像剥洋葱一样，一层层剥开那些年久失修的产权文件、协调意见、行政调函，把那片从“落后产能”判了死刑的地，硬是从政策缝隙里薅成了“可启动项目”。
电力批复、环保手续、消防验收最终还是拿设备“非民用、临时技改试产”的备案身份，压着时限过了线。
设备抵港的前一周，手续终于勉强拼齐。
那天他开着接来的老解放，和两个库管一起，在盐田港码头蹲了一整天，把设备一箱箱从集装箱拖出来、贴封条、编号入册。
彼得站在厂房门口，看到一台老掉牙的热处理炉被吊车缓缓放下，居然笑了一声，说：“我还以为这辈子再也见不到它。”
一切都开始归位。
唯一的难题，是人。
这行的工人，不好找。
“能看懂图纸”“守得住公差”“敢碰联轴器”的人，要么在五机部时代就光荣退休了，要么早被南方几家军转民的机加工厂以月薪千元挖走。
深圳这地方，遍地都是做模具、做注塑、做电子的熟手，可真要往风电这类“冷门重工”里靠，十个里头九个都得从头教起。
麦麦提跑了几家人力中介，要么报价离谱，要价比技校老师还高；要么一听是“从欧洲收过来的老设备”就直接挂了电话。
他咬咬牙，转头找了在基建圈子里混的朋友，兜了一圈临时工。
有干码头吊装的，有模具厂做过粗车的，还有几个刚从电子厂流水线离职的女工，说自己“手快、能学”。
就这样，临时拼凑出第一批人：十七个，散的。
没人见过这种型号的老式铣床，更没人听过“内孔偏摆”。
“都不太会。”彼得说，“我花了一整天，才教他们认对主轴和尾座。”
“我知道。”麦麦提低声说。
他也清楚，这批临时凑起来的队伍，靠不住生产节点，撑不起交付节奏。
可他心里更明白——这时候不是比精度，而是比胆量。
先开线、先点火、先跑通第一批联轴器，就有和客户、和资金方谈下一轮的筹码。
“但现在我们只能靠他们。”麦麦提补了一句。
彼得没吭声，只是看着一旁堆着还未拆封的锻件样品，沉沉点了点头。
其实，麦麦提不是没想过从达坂城“摇人”。
目前，风能公司那边，尽管靠着他之前牵线的几个“延揽孵化”项目，账面上勉强多了几笔收益。
可三个月前，塔筒国产化正式落地后，一批技术工就已经被悄悄边缘化，有的被调去设备仓库，有的开始“待岗”等编制。
照理说，他完全可以趁此机会把那批人带出来。
可他不敢动。
不是不想帮公司分担，而是太清楚——现在动，就是在揭开他们不愿触碰的伤口。
一旦贴上“分流安置”或“接收下岗职工”的标签，不管名义上怎么包装，实际效果就是对风能公司制度层级的一次公开退位。
这关乎体制内的内部信任的消耗。
哪怕只是“借调”几个旧人，都有可能在体制内激起反弹。
更关键的是——他自己也没想到，事情会发展得这么快。
原本以为，从设备收购到手续跑完、再到设备到港，进场调试，少说也要熬到明年开春。
可现在，七月才刚过，一切就已经推到了工人操作台前。
他没有准备。也来不及准备。
这批临时工，训练起来慢、配合也杂，可他知道：哪怕慢一点、拧得歪一点，也比设备继续空转强。
就像彼得说的：“只要他们听得懂，我们就教得会。”
他需要的，就是“能听得懂”的人——哪怕只能跑通一道工序，哪怕只能磨出第一批合格件，也总比空转一整条产线要强。
那天傍晚，他站在厂区后门的小天桥上，看着厂房里那盏挂在吊轨旁的老式工灯一点点亮起来，才忽然意识到：这事，已经回不去了。
这是他亲手点燃的火。
能不能烧出一条路来——已经轮不到别人给他答案了。